自9月17日蓝贝商校开办以来，行政部作为培训活动的组织筹划部门，发挥了后勤保障职能作用，为蓝贝商校的顺利开办提供了服务，成为办好蓝贝商校的坚实后盾。
按照集团公司的要求，根据北方销售公司现实的团队状况和工作实际，在时间紧、任务重的情况下，行政部领导认真策划，周密安排，为蓝贝商校的顺利开办做了准备。行政部经理秦丽娜接到任务后，立即召开各班组主管会议，从前期准备、中期培训到后期整理，在物资采购、培训、食宿和宣传上都一一进行了妥善安排，做到了与有关部门密切协作，各项工作良好衔接。自9月中旬至10月底，蓝贝商校相继举办了三期培训活动，参训人员80多人。
行政部下设行政办、人资办、保安大队、绿化组及食堂招待所五个班组，他们各负其责、通力合作。在秦经理的带领下，大家精心准备培训所需的各类物资，到市场上货比三家，选定物资质美价廉，千方百计降低预算费用，做好后勤保障。培训安排由人资办苗淑玲负责。她与领导认真研究制定整体培训计划，与各位讲师敲定培训课程、时间及地点，将培训计划及安排表发放到每一位学员，跟踪培训进展和需要协调解决的事项，组织学员讨论课程内容等相关工作。拓展训练、内务整理、生活琐事等由保安队长郭跃胜、督察组杜宇和动力部冯金主抓。各学员到公司报到后，他们统一发放服装等日常用品，组织学员学习内务整理、3S知识、日程安排、规章制度、课堂纪律等内容，划分各宿舍卫生区域，嘱咐日常生活注意事项；按照军事化的标准严格要求各位学员，统一着装，训练军姿、队列等，并带领学员到迁安市万宝沟军事乐园开展团队拓展训练；晚上时间灵活安排各学员训练、复习培训知识、练歌、整理内务等；每期培训结束后，统一收回床单被套、衣服鞋子等物品。食宿安排由绿化组和食堂招待所负责。主管陈艳霞带领员工整合女生宿舍四楼住宿人员，安装床铺，打扫卫生，清洁窗帘，维修水房托盘和厕所门板。随着学员的增多，宿舍从4个增至10个，她们从其它宿舍找到上下床铺进行调换，保安人员跟随抬上抬下，累得腰都直不起来也毫无怨言；每期培训结束后，学员用过的床单、被套、衣服、鞋子等物品，统一拿到招待所清洗，以备下期再用；为不耽误中层领导和学员用餐，她们掌握好培训时间，食堂人员不足时，从绿化组调用人员配合工作。宣传报道由行政办主抓。培训期间，为培训小组负责人贾久玉准备企业文化资料，行政办杜秀伟做了130多页的PPT课件，进行了无数次不厌其烦地修改；张志强、王翠霞、王军龙跟踪拍照、录像，准备会场和证书；《蓝贝商讯》主编董怡宽撰写专题稿件进行广泛宣传，为蓝贝商校的开办造势，加大宣传力度。
按照集团公司要求，蓝贝商校将继续开办下去，组织销售、生产两大板块学习、深造。行政部将不断总结经验，不断改进后勤保障和服务质量，确保蓝贝商校成为规范化、军事化训练的基地，成为培养人才、造就人才的熔炉，为推动和促进蓝贝集团的发展、进步做出自己的贡献。
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